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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2025/10/17）

來源：信管網(wǎng) 2025年10月18日【所有評論】

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：www.zwdsj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2025/10/17）

試題1

下圖中，如果按時完成活動1、2 和3 概率都是60%，活動4 在第6 天開始的概率是（）。

A.30%
B.40%
C.22%
D.60%
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試題參考答案：C
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試題2
項目經(jīng)理小王發(fā)現(xiàn)項目可能延期，分析原因后按照風險登記冊中的風險應對計劃進行了處理。該過程屬于項目風險管理中的()。
A．規(guī)劃風險應對
B．監(jiān)督風險
C．實施定量風險分析
D．識別風險
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試題參考答案：B
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試題3

某項目小組在定義項目的工作構(gòu)成時設計了一份材料清單來代替工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），客戶在對材料清單進行評審時發(fā)現(xiàn)其中缺少一項會導致范圍變更的需求，后來這一變更需求被補充了進去。造成這一次范圍變更的主要原因是（）。
A．設計人員提出了新手段
B．客戶對項目要求發(fā)生變化
C．項目外部環(huán)境發(fā)生變化
D．定義項目范圍過程中發(fā)生的錯誤和遺漏
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試題參考答案：D
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試題4
關于項目目標和項目特點的描述，不正確的是（）。
A.項目具有完整生命周期和明確起始日期
B.項目具有臨時性、獨特性、漸進明細的特點
C.項目目標可分為過程性目標和成果性目標
D.項目通常是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略計劃的一種手段
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試題參考答案：C
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試題5
只有得到允許的人才能修改數(shù)據(jù)，并且能夠判別出數(shù)據(jù)是否已被篡改，這體現(xiàn)了信息安全的（）。
A、機密性
B、可用性
C、完整性
D、可控性
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試題參考答案：C
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試題6
關于合同管理的描述，不正確的是( )
A．總價合同允許對合同價格進行調(diào)整
B．成本補償合同中發(fā)包人和承包人共同承擔風險
C．簽訂分包合同時，分包工程必須經(jīng)過發(fā)包人同意
D．如果不能很快寫出工作說明書，推薦使用工料合同
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試題參考答案：B
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試題7
( )不是控制風險過程必須處理的事項
A．識別新風險
B．制定已識別風險的應對措施
C．跟蹤已識別風險
D．評估風險過程的有效性
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試題參考答案：B
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試題8

在一個設計項目開始兩個月后，客戶要求對項目產(chǎn)品進行修改并在沒有通知項目經(jīng)理的前提下就做了這項變更，在最后測試階段，發(fā)現(xiàn)測試結(jié)果與當初計劃不同。這種情況主要是由于（）。
A.測試計劃定義不完善
B.沒有做好范圍變更控制
C.質(zhì)量管理計劃的開發(fā)不完善
D.沒有堅持溝通計劃
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試題參考答案：B
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試題9
關于進度管理的描述，不正確的是（）。
A．里程碑的持續(xù)時間可以為零，也可以不為零
B．活動需要消耗資源和花費成本，里程碑不需要資源和成本
C．活動屬性可能隨著項目的推進而變化
D．一個項目中可能有幾個達到里程碑程度的關鍵事件
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試題參考答案：A
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試題10

關于UML，錯誤的說法是（）。
A．UML是一種可視化的程序設計語言
B．UML不是過程，也不是方法，但允許任何一種過程和方法使用
C．UML簡單且可擴展
D．UML是面向?qū)ο蠓治雠c設計的一種標準表示
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試題參考答案：A
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