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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析(2025/10/16)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2025/10/16)

  • 試題1

    ( )是將系統(tǒng)整體分解為更小的子系統(tǒng)和組件,從而形成不同的邏輯層或服務。
    A.系統(tǒng)架構(gòu)
    B.系統(tǒng)功能
    C.系統(tǒng)函數(shù)
    D.系統(tǒng)模塊
  • 試題2

    某項目各活動的先后順序及工作時間如下表所示,活動B和E的三個數(shù)值為三點估算值,則該項目的總工期為( )月

    A.21
    B.22
    C.23
    D.24
  • 試題3

    在沖突管理中,經(jīng)常要集合多方觀點和意見,得出一個多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。這種沖突管理的方法被稱為()
    A、合作
    B、強制
    C、妥協(xié)
    D、回避

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2025/10/16)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:系統(tǒng)架構(gòu)是將系統(tǒng)整體分解為更小的子系統(tǒng)和組件,從而形成不同的邏輯層或服務。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:根據(jù)三點估算計算出活動B和E的工期。
    活動B的期望工期=(3+4×4+5)÷6=4(月)。
    活動E的期望工期=(2+8×4+14)÷6=8(月)。
    根據(jù)題干給出的邏輯關(guān)系可知,該項目的6個活動順序為A-B-C-D-E-F,關(guān)鍵路徑為:ABCDEF,所以該項目的總工期=A+B+C+D+E+F=2+4+3+4+8+3=24(月)

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:

    合作(Collaborating)。集合多方的觀點和意見,得出一個多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。

    沖突管理的6種方法:http://www.zwdsj.com/pm/8996.html

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