2025年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考點總結(jié)：第11章第19節(jié) - 識別風(fēng)險

為助力考生備考2025年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試，信管網(wǎng)特根據(jù)歷年考情整理了 <系統(tǒng)集成項目管理工程師教程(第3版)第11章第19節(jié) - 識別風(fēng)險> 相關(guān)考點，供廣大考生參考，希望對各位考生有所幫助。

備注：因版權(quán)要求，考點僅做簡略整理，詳細(xì)內(nèi)容請查看官方教程。

考點1. 識別風(fēng)險是識別單個項目風(fēng)險及整體項目風(fēng)險的來源，并記錄風(fēng)險特征的過程。本過程的主要作用是……【詳見官方教程】

考點2. 識別風(fēng)險的輸入輸出工具技術(shù)

輸入：

1.項目管理計劃(需求管理計劃、進度管理計劃、成本管理計劃、質(zhì)量管理計劃、資源管理計劃、風(fēng)險管理計劃、范圍基準(zhǔn)、進度基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn))

2.項目文件(假設(shè)日志、成本估算、持續(xù)時間估算、問題日志、經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊、需求文件、資源需求、干系人登記冊)

3.協(xié)議

4.采購文檔

5.事業(yè)環(huán)境因素

6.組織過程資產(chǎn)

工具與技術(shù)：

1.專家判斷

2.數(shù)據(jù)收集(頭腦風(fēng)暴、核對單、訪談)

3.數(shù)據(jù)分析(根本原因分析、假設(shè)條件和制約因素分析、SWOT分析、文件分析)

4.人際關(guān)系與團隊技能(引導(dǎo))

5.提示清單

6.會議

輸出：

1.風(fēng)險登記冊

2.風(fēng)險報告

3.項目文件更新(假設(shè)日志、問題日志、經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊)

考點3. 識別風(fēng)險時，要同時考慮單個項目風(fēng)險以及整體項目風(fēng)險的來源。應(yīng)鼓勵所有項且干系人參與項且風(fēng)險的識別工作。

考點4. 風(fēng)險登記冊內(nèi)容主要包括：已識別風(fēng)險的清單、潛在風(fēng)險責(zé)任人、潛在風(fēng)險應(yīng)對措施清單。

考點5. 風(fēng)險報告內(nèi)容主要包括：整體項目風(fēng)險的來源和關(guān)于已識別單個項目風(fēng)險的概述信息。