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2025年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考點總結(jié):第11章第21節(jié) - 實施定量風(fēng)險分析

2025年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考點總結(jié):第11章第21節(jié) - 實施定量風(fēng)險分析

為助力考生備考2025年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試,信管網(wǎng)特根據(jù)歷年考情整理了 <系統(tǒng)集成項目管理工程師教程(第3版)第11章第21節(jié) - 實施定量風(fēng)險分析> 相關(guān)考點,供廣大考生參考,希望對各位考生有所幫助。

備注:因版權(quán)要求,考點僅做簡略整理,詳細(xì)內(nèi)容請查看官方教程。

考點1. 實施定量風(fēng)險分析是就已識別的單個項目風(fēng)險和不確定性的其他來源對整體項目目標(biāo)的影響進(jìn)行定量分析的過程。本過程的主要作用是……【詳見官方教程】

考點2. 實施定量風(fēng)險分析輸入輸出工具技術(shù)

輸入:

1.項目管理計劃(風(fēng)險管理計劃、范圍基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn))

2.項目文件(假設(shè)日志、估算依據(jù)、成本估算、成本預(yù)測、持續(xù)時間估算、里程碑清單、資源需求、風(fēng)險登記冊、風(fēng)險報告、進(jìn)度預(yù)測)

3.事業(yè)環(huán)境因素

4.組織過程資產(chǎn)

工具與技術(shù):

1.專家判斷

2.數(shù)據(jù)收集(訪談)

3.人際關(guān)系與團(tuán)隊技能(引導(dǎo))

4.不確定性表現(xiàn)方式

5.數(shù)據(jù)分析(模擬、敏感性分析、決策樹分析、影響圖)

輸出:

1.項目文件更新(風(fēng)險報告)

考點3. 并非所有項目都需要實施定量風(fēng)險分析。定量分析適用于大型或復(fù)雜的項目,具有戰(zhàn)略重要性的項目。定量風(fēng)險分析也可以在規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對過程之后開展。

考點4. 概率分布可能有多種形式,最常用的有三角分布、正態(tài)分布、對數(shù)正態(tài)分布、貝塔分布、均勻分布或離散分布。

考點5. 更新后的風(fēng)險報告可以反映定量風(fēng)險分析的結(jié)果,具體內(nèi)容包括:(1)對整體項目風(fēng)險最大可能性的評估結(jié)果。(2)項目詳細(xì)概率分析的結(jié)果。(3)……【詳見官方教程】

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