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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2025/10/19）在線測試：www.zwdsj.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/10/19

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/10/19）

【說明】
某集團領(lǐng)導層準備內(nèi)部開發(fā)一個大數(shù)據(jù)平臺，展示不同軟件產(chǎn)品的實時數(shù)據(jù)，追蹤不同軟件產(chǎn)品的KPI為趕上領(lǐng)導層要求的發(fā)布時間，項目經(jīng)理小王收集了各個軟件目前支持的數(shù)據(jù)埋點后直接開始和項目團隊進行大數(shù)據(jù)平臺的開發(fā)并進行展現(xiàn)。展現(xiàn)時領(lǐng)導層發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)太多，一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)有缺失，并且表達方式不夠直觀。小王的項目團隊和領(lǐng)導層溝通后認為此次發(fā)布不達標，必須重新進行開發(fā)。小王根據(jù)項目管理的相關(guān)要求，重新整理了需求與領(lǐng)導層進行了確認，并溝通了發(fā)布時間。根據(jù)確認的需求，小王制定了工作分解結(jié)構(gòu)，組織研發(fā)開始工作。這次開發(fā)過程中小王吸取了第一次的經(jīng)驗教訓，每周和領(lǐng)導團隊溝通并隨時添加不同領(lǐng)導希望的新需求，開發(fā)團隊嚴格執(zhí)行小王安排的新需求，導致在發(fā)布時間未能完成。
【問題1】（8分）
結(jié)合案例，從項目范圍管理的角度分析項目存在的問題。
【問題2】（7分）
請簡述WBS分解過程中的注意事項。
【問題3】（3分）
判斷正誤(正確的選擇“√”，錯誤的選擇“×”)
(1)需求跟蹤矩陣是把產(chǎn)品需求從其來源連接到能滿足需求的可交付成果的一種表格。
(2)創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)是把項目可交付成果和項目工作分解成較小的、更易于管理的組件的過程。
(3)范圍基準由范圍管理計劃、工作分解結(jié)構(gòu)和WBS詞典組成。
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信管網(wǎng)考友試題答案分享：

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1.缺少項目管理計劃指導項目需求管理 2.沒有規(guī)劃范圍管理計劃和需求管理計劃 3.收集的埋點數(shù)據(jù)沒有相關(guān)干系人參與和評審，不夠客觀全面 4.需求分析不詳細，無法支撐項目工作的開展 5.沒有編寫需求說明文件，初期缺少需求分解工作，沒有確定范圍基準 6.需求管理沒有參考項目進度、質(zhì)量等要求 7.需求管理缺少需求溝通管理工作 8.需求變更缺少變更控制流程 9.工作分解沒有相關(guān)干系人參與，也沒有進行有效的評審 1.確定wps分解結(jié)構(gòu) 2.不超過4-6層 3.建立控制賬戶 4.不超過80小時 5.上層工作包為下層工作包h之和 6.自上而下逐層分別 7.下層工作包只有一個唯一的上層錯 對 對

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1.缺少項目管理計劃指導項目需求管理 2.沒有規(guī)劃范圍管理計劃和需求管理計劃 3.收集的埋點數(shù)據(jù)沒有相關(guān)干系人參與和評審，不夠客觀全面 4.需求分析不詳細，無法支撐項目工作的開展 5.沒有編寫需求說明文件，初期缺少需求分解工作，沒有確定范圍基準 6.需求管理沒有參考項目進度、質(zhì)量等要求 7.需求管理缺少需求溝通管理工作 8.需求變更缺少變更控制流程 9.工作分解沒有相關(guān)干系人參與，也沒有進行有效的評審 錯、對、對

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項目經(jīng)理小王沒有做好范圍管理計劃和需求管理計劃 ，隨意收集需求 ，沒有定義范圍，隨意添加需求造成范圍蔓延，從而導致未能按時完成 沒有制定好范圍基準，包括wbs, wbs詞典和范圍說明書，使用的wbs編排結(jié)構(gòu)不直觀，沒有做好范圍確認工作 ， 層次上保持項目的完整性, 避免遺漏 一個工作單元只能從屬于某個上層單元，避免交叉 相同單元應(yīng)能區(qū)分不同的工作內(nèi)容和不同的責任人 相同單元之間應(yīng)當有相同的性質(zhì) 便于項目管理計劃的需要 最底層的工作包應(yīng)當可管理 可定向檢查 要包括分包出去的工作 對對錯

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小王一個人做的需求分析不合理 需求分析不到位 沒有形成需求文件給領(lǐng)導審批 溝通管理不到位 第二次需求分析也是小王一個人分析制定，不合理 需求變更沒有走變更流程211

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1.小王沒有制定范圍管理計劃書2.小王沒有收集主要干系人的需求3.小王沒有讓全體成員一起做工作分解4.小王沒有確定范圍基準5 .小王沒有走變更控制流程1.wbs分解應(yīng)控制在4-6層2.wbs分解應(yīng)該有且只有一位負責人3.wbs包括分包出去的工作4.wbs應(yīng)遵循8-80原剛5.wbs下層元素之和等于上層元素6.wbs一個控制賬戶可以包含多個工作包，一個工作包只能從屬一個控制賬戶1.對2.對3.錯

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