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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師第2版教程案例分析必背知識點：企業(yè)數(shù)字化轉型系統(tǒng)規(guī)劃主要活動和內容
問：企業(yè)數(shù)字化轉型系統(tǒng)規(guī)劃主要包括哪些活動和內容
答：（1）業(yè)務架構規(guī)劃：業(yè)務范圍和運營模式分析、主線識別與業(yè)務流程架構梳理、業(yè)務能力組件識別與架構構建。
（2）數(shù)據(jù)架構規(guī)劃：梳理與確定數(shù)據(jù)主題目錄、梳理與確定數(shù)據(jù)資產目錄、梳理與確定數(shù)據(jù)分布流轉、數(shù)據(jù)資產價值鏈運營設計。
（3）應用架構規(guī)劃：當前應用架構調研、基于主線梳理結果的應用支撐需求分析、主線業(yè)務的應用支撐組件識別、主線業(yè)務的應用集成需求分析。
（4）技術架構規(guī)劃：當前技術支撐能力調研、開展技術架構優(yōu)化設計
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