系統(tǒng)規(guī)劃與管理師第2版教程案例分析必背知識(shí)點(diǎn)：開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力

問(wèn)：針對(duì)以物流為業(yè)務(wù)重點(diǎn)的企業(yè)，其開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力包括哪些？

答：（1）消費(fèi)重塑：消費(fèi)需求日益?zhèn)€性化、變化加快，要求物流服務(wù)具備敏捷、彈性和定制化能力，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)。

（2）產(chǎn)業(yè)調(diào)整：產(chǎn)業(yè)鏈通過(guò)數(shù)字協(xié)同實(shí)現(xiàn)一體化融合，物流企業(yè)需融入數(shù)字化生態(tài)，優(yōu)化供應(yīng)鏈與資源整合，提升全鏈條服務(wù)能力。

（3）勞動(dòng)供給：勞動(dòng)力短缺、成本上升推動(dòng)企業(yè)應(yīng)用自動(dòng)化技術(shù)和“數(shù)字勞動(dòng)力”（如無(wú)人配送、自動(dòng)駕駛），實(shí)現(xiàn)降本增效。

（4）綠色低碳：“雙碳”目標(biāo)要求企業(yè)節(jié)能減排，數(shù)字化技術(shù)（如智能調(diào)度、能源管理）可助力物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色運(yùn)營(yíng)。

（5）發(fā)展格局：“雙循環(huán)”新發(fā)展格局為物流企業(yè)提供數(shù)字經(jīng)濟(jì)機(jī)遇與對(duì)外開(kāi)放資源，支持轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。

（6）技術(shù)突破應(yīng)用：5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)提供實(shí)時(shí)連接、智能分析與自動(dòng)化支撐，賦能物流業(yè)務(wù)升級(jí)。

（7）基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)：新型基礎(chǔ)設(shè)施（如通信網(wǎng)絡(luò)、算力）和智慧城市建設(shè)，為物流數(shù)字化提供底層技術(shù)支持與人才集聚效應(yīng)。

（8）政策金融支持：國(guó)家政策與財(cái)政補(bǔ)貼緩解資金壓力，稅收優(yōu)惠降低創(chuàng)新成本，為轉(zhuǎn)型提供財(cái)務(wù)保障。

（9）自我提升驅(qū)動(dòng)力：傳統(tǒng)模式效率低下，企業(yè)需通過(guò)數(shù)字化優(yōu)化決策、提升運(yùn)營(yíng)靈活性、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

（10）數(shù)據(jù)要素驅(qū)動(dòng)力：數(shù)據(jù)作為核心生產(chǎn)要素，通過(guò)挖掘價(jià)值提升物流運(yùn)營(yíng)效率、開(kāi)發(fā)新服務(wù)與新商業(yè)模式。