在進行項目干系人分析時，經常用到權力/利益分析法，對待屬于第A區(qū)域的項目干系人，應采取的策略是（）。

A、隨時告知
B、令其滿意
C、花較少的精力
D、爭取支持

某系統(tǒng)集成商中標一個縣政府辦公系統(tǒng)的開發(fā)項目，該項目在招標時已經明確確定該項目的經費不超過150萬元，此項目適合簽訂（）。
A、工料合同
B、成本補償合同
C、分包合同
D、總價合同

某系統(tǒng)集成商中標一個縣政府辦公系統(tǒng)的開發(fā)項目，在合同執(zhí)行過程中，縣政府提出在辦公系統(tǒng)中增加人員考勤管理的模塊，由于范圍發(fā)生變化，合同管理人員需要協(xié)調并重新簽訂合同，該合同的管理內容屬于（）。
A、合同簽訂管理
B、合同履行管理
C、合同變更管理
D、合同檔案管理

以下關于說明書（SOW）的敘述中，不正確的是（）。
A、SOW的內容主要包括服務范圍、方法、假定、工作量、變更管理等
B、內部的SOW有時可稱為任務書
C、SOW的變更應由項目變更控制過程進行管理
D、SOW通過明確項目應該完成的工作來確定項目范圍

項目驗收時發(fā)現(xiàn)項目經理簽字確認的《需求規(guī)格說明書》紙質文檔內容與配置服務器上的產品庫同一文檔內容不一致，最有可能是在（）的執(zhí)行上出現(xiàn)了問題。
A、文檔管理規(guī)范
B、文檔目錄編寫標準
C、文檔書寫規(guī)范
D、圖表編號規(guī)則

某軟件開發(fā)項目的《概要設計說明書》版本號為V2.13，該配置項的狀態(tài)是（）。
A、首次發(fā)布
B、正在修改
C、正式發(fā)布
D、草稿