一個項(xiàng)目經(jīng)理被分配到一個項(xiàng)目。他以前從來沒有做過這類項(xiàng)目。在當(dāng)前階段接近完成時，項(xiàng)目經(jīng)理決定制定一個基礎(chǔ)的項(xiàng)目進(jìn)度計劃并細(xì)化每個階段的工作。下列（）最恰當(dāng)?shù)孛枋隽隧?xiàng)目經(jīng)理正在做的事？
A.確保在必要時采取糾正措施以達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的控制過程。
B.變更控制的計劃編制過程。
C.滾動式計劃編制的遞進(jìn)過程。
D.從一個項(xiàng)目到另一個項(xiàng)目以相同的順序重復(fù)計劃的核心計劃編制過程。