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信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題與答案解析(2025/10/21)

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題(2025/10/21)

  • 試題1

    某正在進行中的項目,當前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元,當前項目的SV和項目狀態(tài)是(1),該項目的CPI和成本績效是(2)。
    (1)A.-300元;項目提前完成
    B.+200元; 項目提前完成
    C.+8000元; 項目按時完成
    D.-200元; 項目比原計劃滯后
    (2) A.0.20; 實際成本與計劃的一致
    B.0.80; 實際成本比計劃成本要低
    C.0.80; 實際成本超出了計劃成本
    D.1.25; 實際成本超出了計劃成本

  • 試題2

    ( )能最準確地計算活動的歷時(AD)。
    A.AD=工作量/人員生產(chǎn)率
    B.AD=工作量/人力資源數(shù)量
    C.AD=(最樂觀時間+ 4最可能時間+最悲觀時間)/ 6
    D.AD=人員生產(chǎn)率×項目規(guī)模

  • 試題3

    在虛擬存儲器中,輔存編址方式是( )。
    A.按信息塊編址
    B.按字編址
    C.按字節(jié)編址
    D.按位編址

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析(2025/10/21)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D、C

    信管網(wǎng)參考解析:

     SV=EV - PV=2000 - 2200=- 200<0,項目進度比原計劃滯后。
     CPI=EV/AC - 2000/2500=0.8<1,實際成本超出了計劃成本。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    活動歷時估算過程估計完成各項計劃活動所需的純的工作時間?;顒託v時估算時要在綜合考慮各種資源、人力、物力和財力的情況,從而把完成項目各項活動所需的純的工作時間估計出來。
    在已估算出完成活動所需的工作量(例如30人天)、已有的人力資源數(shù)量(如5人)后,就可以根據(jù)下列公式估算出該活動的歷時:
    AD=工作量/人力資源數(shù)量
    =30人天/5人
    =6天
    C是三點估算法,是計算期望工期

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:


    在虛擬存儲器中,輔存是按信息塊編址的,塊的大小等于虛頁面的大小,使用時只要把虛頁號變換成塊號即可,這個過程稱為外部地址變換,如下圖所示。


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