• 試題1

  項目范圍確認(rèn)后應(yīng)（）。
  A．確定項目基準(zhǔn)
  B．明確項目驗收標(biāo)準(zhǔn)
  C．記錄項目績效信息
  D．更新項目目標(biāo)
  
  

• 試題2

  ( )不屬于“監(jiān)控項目工作”過程的輸出
  A．變更請求
  B．項目管理計劃更新
  C．工作績效報告
  D．工作績效信息
  

• 試題3

  識別干系人的依據(jù)不包括()
  A．項目章程
  B．協(xié)議
  C．問題日志
  D．進(jìn)度管理計劃
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2025/10/7）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：由客戶或發(fā)起人審查從控制質(zhì)量過程輸出的核實的可交付成果，確認(rèn)這些可交付成果已經(jīng)圓滿完成并通過正式驗收。本過程對可交付成果的確認(rèn)和最終驗收，需要依據(jù):從項目范圍管理知識領(lǐng)域的各規(guī)劃過程獲得的輸出（如需求文件或范圍基準(zhǔn))，以及從其他知識領(lǐng)域的各執(zhí)行過程獲得的工作績效數(shù)據(jù)。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：監(jiān)控項目工作的輸出包括：1.變更請求，2.工作績效報告，3.項目管理計劃更新，4.項目文件更新（進(jìn)度和成本預(yù)測、問題日志）。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：識別干系人的依據(jù)包括：
  1、項目章程
  2、立項管理文件
  3、項目管理計劃（溝通管理計劃、干系人參與計劃）
  4、項目文件（變更日志、問題日志、需求文件）
  5、協(xié)議
  6、事業(yè)環(huán)境因素
  7、組織過程資產(chǎn)