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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2025/9/17)

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/9/17)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某工程項(xiàng)目部分信息如下表所示:

【問題1】(5分)
結(jié)合案例:
(1)請寫出項(xiàng)目關(guān)鍵路徑,并計(jì)算項(xiàng)目工期。
(2)如果活動(dòng)L工期拖延10天,對整個(gè)工期是否有影響,請說明原因。
【問題2】(8分)
假設(shè)項(xiàng)目總成本為100萬,按進(jìn)度計(jì)劃平均分?jǐn)偟巾?xiàng)目活動(dòng)中。工程執(zhí)行到第40天結(jié)束,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)已經(jīng)完成了3/5的工作量,花費(fèi)的成本為65萬元。請計(jì)算項(xiàng)目的成本績效和進(jìn)度績效,并說明項(xiàng)目此時(shí)的績效情況。
【問題3】(7分)
若要求該工程在70天內(nèi)完工,為保證工程能在70天內(nèi)完成,且人工費(fèi)用最低,請按照案例表格中提供的時(shí)間和費(fèi)用信息,寫出哪些活動(dòng)需要趕工,并計(jì)算趕工后增加的總?cè)斯べM(fèi)用。
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<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2025/04/tbimg/04-09/1744172118.jpg" />

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acefgjkn76天,對工期沒有影響,不在關(guān)鍵路徑上,l浮動(dòng)時(shí)間大于10天。<br>bac100,av65,pv=40/76?100,ev=3/5*100<br>cpi=ev/av=60/65<br>spi=ev/pv=60/40*76/100<br>fg趕工 成本120<br><br>

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關(guān)鍵活動(dòng):acefgjkn 總工期:80天ev=48。pv=40、ac=65 cv=ev–ac=48–65=–17 sv=ev–pv=48–40=8 cpi=ev/ac=48/65=0.73 spi=ev/pv=48/40=1.2 進(jìn)度滯后,成本節(jié)約f壓2天,費(fèi)用增加15*2??=?30 j壓4天,費(fèi)用增加15*4??=?60 g壓2天,費(fèi)用增加20*2??=?40 k壓2天,費(fèi)用增加22*2??=?44 共計(jì)增加費(fèi)用為174萬

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acefgjkn,10+6+24+4+4+12+16+4=80天 有影響,因?yàn)榛顒?dòng)l不在關(guān)鍵路徑上,這會(huì)導(dǎo)致工期延長。bac=100 ac=65 pv=40+40+35+60+5+40=220 ev=(40+40+35+60+5+40)×3╱5=132 cpi=132÷65≈2.03>1,成本節(jié)約 spi=132÷220≈0.6<1,進(jìn)度落后活動(dòng)c,f,g 4×60+2×25+2×35=360

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(1)項(xiàng)目關(guān)鍵路徑:a-c-e-f-g-j-k-n;項(xiàng)目工期:80天; (2)如果活動(dòng)l工期拖延10天,對整個(gè)工期沒有影響;因?yàn)榛顒?dòng)l的總浮動(dòng)時(shí)間為28天;pv=100*(80/40)=50萬 ev=100*(3/5)=60萬 ac=65萬 cv=ev-ac=60-65=-5 sv=ev-pv=60-50=10 cv<0,成本超支 sv>0,進(jìn)度超前f趕工2天,j趕工4天,g趕工2天,k趕工2天 f:2*25-4*10=10 j:8*40-12*25=20 g:2*35-4*15=10 k:12*72-16*50=64 10+20+10+64=104

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