項目經(jīng)理被任命管理一個項目，要求制作一個客戶反饋記錄系統(tǒng)。項目團隊開發(fā)了一個專用數(shù)據(jù)庫，用來記錄相關(guān)信息。在記錄管理層批準時，項目經(jīng)理被告系統(tǒng)太復雜，需要創(chuàng)建的文件太多。在這種情況下，為了確保管理層接受這個系統(tǒng)，項目經(jīng)理之前應采取的最恰當?shù)拇胧┦?  ) 
A、 創(chuàng)作一份詳細的AOA圖，并與管理層討論 
B、 制定一份項目章程給管理層用來判斷 
C、 在需求定義過程中，讓項目干系人參與進來 
D、 使用計劃評審技術(shù)系統(tǒng)管理該項目