你是一個跨部門項目的項目經(jīng)理，有四個部門就內(nèi)部技術(shù)規(guī)格難以達成一致，但又必須達成一致。采取折中的辦法所達成的結(jié)果無法讓客戶滿意。你下一步應(yīng)該做的是？
A．與客戶溝通，請求其接受折中的設(shè)計結(jié)果
B．請銷售人員合作，就可交付成果與客戶討論
C．停止折中的辦法，要求各部門按照客戶要求的產(chǎn)品特征更改設(shè)計 
D．在項目狀態(tài)記錄中報告此情況