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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/10/2)
試題一(19分)信管網(wǎng)考友試題答案分享:
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沒有和顧客溝通app具體功能和要求,借鑒其他項(xiàng)目沒有結(jié)合本項(xiàng)目 app的功能不全 沒有和甲方做好需求溝通 <br><br><br>申請(qǐng)變更 變更初審 變更方案論證 變更審查 發(fā)出通知并實(shí)施 實(shí)施監(jiān)控 效果評(píng)估 變更收尾
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1、遺漏,范圍基準(zhǔn)
2、范圍確認(rèn)檢查,內(nèi)容是否包含在最終交付的產(chǎn)品服務(wù)成果中 質(zhì)量控制是是否滿足質(zhì)量驗(yàn)收要求
檢查時(shí)間點(diǎn), 范圍確認(rèn)是項(xiàng)目過程中預(yù)定一點(diǎn), 質(zhì)量控制是全部期間
執(zhí)行人員是 項(xiàng)目經(jīng)理,和 質(zhì)量控制專員
詳略程度 范圍確認(rèn)比較簡單調(diào)查
問卷
標(biāo)桿對(duì)照
wbs
對(duì)應(yīng)的功能ccb項(xiàng)目變更決策委員會(huì),成員一般包含項(xiàng)目經(jīng)理,審查并批準(zhǔn)變更內(nèi)容,評(píng)估變更影響變更申請(qǐng)
提交評(píng)審
評(píng)審 結(jié)果公布
變更執(zhí)行
變更驗(yàn)證
變更發(fā)布
監(jiān)督后續(xù)
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(1)
1、項(xiàng)目交付物清單是否是確定的,可確認(rèn)的
2、沒有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
3、沒有進(jìn)行項(xiàng)目范圍的風(fēng)險(xiǎn)管理
(2)
檢查內(nèi)容:范圍確認(rèn)是有關(guān)工作結(jié)果的接受問題。質(zhì)量控制是有關(guān)工作結(jié)果的正確與否。
檢查的時(shí)間節(jié)點(diǎn):質(zhì)量控制限于范圍確認(rèn)進(jìn)行,也可同時(shí)進(jìn)行
執(zhí)行人員:范圍確認(rèn)由管理層、客戶、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員共同執(zhí)行;質(zhì)量控制由項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行。
詳略程度:范圍確認(rèn)是驗(yàn)收的可交付成果。質(zhì)量控制是審核的可交付成果。(1)問卷調(diào)查
(2)訪談
(3)
(4)測試策略
(5)測試計(jì)劃項(xiàng)目變更的決策機(jī)構(gòu)是變更控制委員會(huì)(ccb),變更控制委員會(huì)由專家團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)等組成1、發(fā)起變更申請(qǐng)
2、ccb審核變更
3、變更因素評(píng)估與決策
4、已批準(zhǔn)的變更歸檔
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1,有,
后期審核范圍說明書,說明確認(rèn)單位不及時(shí)
需求未評(píng)審
收集需求方式范圍確認(rèn)調(diào)查問卷,標(biāo)桿對(duì)照,范圍矩陣,ccb項(xiàng)目變更委員會(huì)
項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目
職責(zé),負(fù)責(zé)對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行審核發(fā)起變更,變更初審,變更論證,變更審核,變更通知和實(shí)施,變更監(jiān)督,變更效果
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1,調(diào)查問卷,原型法,歷史經(jīng)驗(yàn),風(fēng)險(xiǎn),成本
項(xiàng)目變更管理委員會(huì)
項(xiàng)目經(jīng)理,識(shí)別,評(píng)審及實(shí)施變更
負(fù)責(zé)人,評(píng)審變更
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