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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析(2024/3/15)
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2024/3/15)試題1以下關于編制人力資源計劃的工具和技術(shù)的敘述中,不正確的是()。A、可使用多種形式描述項目的角色和職責B、每個工作包可分配多人負責,做好工作備份C、職責分配矩陣是反映團隊成員與其承擔工作之間聯(lián)系的最直觀的方法D、描述職責時,需要讓每一位項目成員都非常清楚自己的角色和職責試題2一個新軟件產(chǎn)品的構(gòu)建階段即將完工。下一個階段是測試和執(zhí)行。這個進度計劃提前了兩周。在進入最后階段之前,項目經(jīng)理最應該關注()。A.范圍確認B.風險控制C.績效報告D.成本控制試題3在某項目進行的第三個月,累計計劃費用是25萬元人民幣,而實際支出為28萬元,以下關于這該內(nèi)容已過期,聯(lián)系客服了解最新考試信息>>

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