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PMP?每日一練試題內容（2023/8/5）
試題1
一個共同合作經驗豐富的敏捷團隊在每次迭代中交付所需的用戶故事。團隊成員都是在各自領域擁有廣泛知識的高試題2
項目的質量團隊識別到一個產品偏差，應用了糾正措施并記錄該措施，這屬于下列哪一項的實例?A、收集經驗試題3
完成任務后，敏捷管理專業(yè)人士建議在當前迭代中添加一個故事。在sprint中仍然存在未完成的承諾的故事試題4
在項目回顧會議上，敏捷團隊提供了學習曲線很高的反饋。團隊花費額外的精力學習新技術。排除故障并解決與新試題5
建筑師指出一座新建筑物的嚴重設計缺陷，并提供了新的設計，許多團隊成員也都提出其他選擇方案，不過，總建試題6
Asupplieriscontractedcompleteadeliverableinwhichth試題7
一個實施新學習系統(tǒng)的項目被創(chuàng)建，該項目也是首席信息官的戰(zhàn)略優(yōu)先級。然而，公司宣布首席信息官離職，并任命新的首席信息官。在與團隊開會之后，項目經理接下來應該做什么?（）試題8
在項目的Sprint回顧會后，團隊成員指出那是抱怨會，不是非常有效。Scrum主管應該怎么做？A．建試題9
一個旨在創(chuàng)造新產品系列的項目包含三種新產品。一號產品和二號產品將同時發(fā)布，并立即開始詳細開發(fā)。三號產試題10
項目經理希望將質量管理枝術引進到項目中，下列哪一項方法可以作為持續(xù)質量改進的基礎?A、參數估算戶
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