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系統集成項目管理工程師每日練習題與答案解析（2022/12/6）
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系統集成項目管理工程師每日練習題（2022/12/6）試題1某項目到2022年6月30日的部分成本執(zhí)行(績效)數據如下表，據此判斷該項目（）。A．進度超前、成本節(jié)約B．進度滯后、成本節(jié)約C．進度超前、成本超支D．進度滯后、成本超支試題2風險識別的方式從專家爭執(zhí)中收集意見并綜合，從而對將來的可能風險做出預測的風險識別工具是（）。A.風險分解結構B.頭腦風暴C.錯誤方法D.德爾菲法試題3()isaprojectmangementtechniqueformeasuringprojectperformanceandprocess.ithastheabilitytocombinemeasurements該內容已過期，聯系客服了解最新考試信息>>
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