2010年下半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題答案與解析：

● Project schedule management is made up of six management processes including: activity definition, activity sequencing, ( 71) , and schedule control by order．
（71）A．activity duration estimating, schedule developing, activity resource estimating
B ．activity resource estimating, activity duration estimating, schedule development
C．schedule developing, activity resource estimating, activity duration estimating
D．activity resource estimating, schedule developing, activity duration estimating
信管網解析：
項目時間管理包括使項目按時完成所必需的管理過程。進度安排的準確程度可能比成本估計的準確程度更重要。考慮進度安排時要把人員的工作量與花費的時間聯(lián)系起來，合理分配工作量，利用進度安排的有效分析方法來嚴格監(jiān)視項目的進展情況，以使得項目的進度不致被拖延。
項目時間管理過程包括：活動定義、活動排序、活動的資源估算、活動歷史估算、制定進度計劃及進度控制六個步驟。
以上六個步驟具有先后順序，因此選擇“活動的資源估算”activity resource estimating、“活動歷史估算”activity duration estimating、制定進度計劃schedule development，所以選B。
信管網參考答案：B